今日,由链塑网主办克劳斯玛菲总赞助的2019改性塑料产业峰会在广东佛山召开,今年的主题是存量市场求发展。会议汇聚来自全国各地的200名改性行业企业管理者,围绕存量市场2019改性塑料行业之路进行了探讨。
首先请跟着小编的脚步来一睹现场精彩。
主办方链塑网致辞
链塑网总经理桂雙雙
今年是链塑网举办的第三届改性塑料产业峰会,作为此次峰会的主办方,链塑网总经理桂雙雙先生向参与此次峰会的嘉宾表示了热烈的欢迎,对长久以来支持链塑网的行业伙伴表示诚挚的感谢。他说到,“在2018年,改性塑料企业发展的普遍比较困难,整个改性行业出现营收增速放缓,净利润下降加剧的趋势。改性行业从过去的增量市场转到存量市场。在这样的环境下,我们到底该如何创新,如何突破和改变?这是本次峰会关心的话题。”
总赞助商克劳斯玛菲致辞
克劳斯玛菲销售总监 杜祥征
克劳斯玛菲作为本次峰会总赞助商,是一家具有超过180周年历史的全球领先的橡塑生产加工设备和系统供应商。“从增量市场到存量市场,共混改性企业将面临从价格竞争到价值竞争!如何赋能用户最大价值,这不仅是今天会议上在座的各改性企业管理者需要思考的问题,同时也是克劳斯玛菲一直在深思并追求解决的问题!”5月19日,克劳斯玛菲在佛山希尔顿酒店举办了全新ZE黄金动力双螺杆挤出机新品发布会及技术研讨会。
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乔金樑--高性能合成树脂助力塑料改性行业发展
中石化首席专家乔金樑
改性企业的发展除了需要好的设备与工艺来支持,同时也需要好的原材料作保障。石化处于改性产业链的上游,合成树脂行业掌控着改性塑料企业的原材料供给。中石化首席专家乔金樑先生,长期从事高分子新材料研究开发和产业化。
他讲到合成树脂行业面临的主要挑战是:白色污染、被征碳税、过剩,因此必须解决塑料的再生利用问题。
我们目前的回收技术现状:生物可降解-无法控制,还造成资源浪费;延长使用寿命-技术难度大;回收利用-物理回用和化学回用,市场将不断扩大,会成为改性塑立行业的增长点。
最后,乔先生介绍了,近年来中石化重大项目开发的10类新产品使改性塑料行业有了新的出口可能。
1、高熔体强度高抗冲聚丙烯
2、低收缩高流动聚丙烯
3、CPE专用树脂
4、直接聚合法低灰分聚丙烯
5、高透明低析出物热封用聚丙烯树脂
6、PE100RC管材专用树脂
7、低可萃取物透明高韧聚丙烯
8、环保型低VOC车用聚丙烯
9、无塑化剂聚丙烯无纺布专用树脂
10、抗菌防霉树脂
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李建军—改性塑料行业的高质量发展
金发科技副董事长兼首席战略官李建军
改性塑料行业的龙头企业金发科技李建军先生开始为我们分享了近几年来改性行业的发展历程和2018改性上市企业的财务分析。接着又讲到改性行业的现状:
1. 增速放缓-转型是坎-质量关键;
2. 中国目前的塑钢比只有30:70,而美国70:30,德国63:37,世界平均水平50:50,要远远低于发达国家和世界平均水平;
3. 国际跨国公司掌握上游树脂原材料,从2016年中到2018年价格一路飙升!2019年涨价潮回落不多!
4. 产业链上两头挤兑,中间受压;
5. 行业运营差,资产周转不到一次,应收存货普遍偏高;
6. 生产环境差—招工困难、红利消失,几乎招不到年轻员工;
......
那么实体企业如何转型,李博为我们分析了美的两次转型之路、万华成功自主研发MDI新技术,他从“选客”——为客户创造价值,“用人”——学习华为以奋斗者为本,“善事”——大规模定制化,“明账”——毛利(14.3%)初算法,“用废”——再生,这5个关键词向在场的嘉宾分享了改性企业的经营发展之道。
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郑嵘--激发组织活力,寻求企业突破——VUCA时代的挑战和应对
万为瞻卓 联合创始人 郑嵘先生
从增量市场转向存量市场,从高速度发展到高质量发展,企业家们都在探索新的方向和寻求改变。企业的发展不仅是企业管理者领导力的凸显,也是对企业组织的考验!存量市场,改性企业来到VUCA时代。
郑嵘先生讲到,在企业的不同阶段,创业阶段、成长阶段、发展阶段、变革阶段,企业的组织和管理也应有不同的方式。
创业阶段:业务大胆投入、缺乏战略思维VS生存压力、组织文化尚未形成
成长阶段:业务持续发展、组织能力提升与发展
发展阶段:部门壁垒森严、组织面临转型压力
变革阶段:业务模式创新获取新的增长、组织完成升级、新一轮发展开始
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辛敏琦—存量市场竞争下,企业业务的进化
锦湖日丽总经理辛敏琦
从“破同质化竞争困局”到“存量市场求发展”,在复杂的市场环境下,上海锦湖日丽一直持续专注PC/ABS、ABS领域,并已成为PC/ABS、ABS改