近几年,改性企业的发展呈现营收增速放缓,净利润下降加剧的趋势,整个改性行业由增量市场转向存量市场。新的市场环境让改性企业处于VUCA时代,这给各位改性企业管理者带来了更多的挑战。
部分演讲内容
VUCA时代,面对复杂多变的市场环境,改性企业管理者每天都要处理摆在面前的诸多未知难题。在企业发展道路上,企业的战略、组织与领导力、运营变革、文化与价值观是一个优秀企业管理者需要关注的四个方面。其中,企业的文化与价值观作为企业的软实力,从文化核心推动管理变革是企业发展的关键。
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“优秀的企业文化与价值观,是检验企业能否‘言行一致’,不仅是提炼,更重要的是‘落地生根’。”作为企业管理者,在建设文化核心推动企业发展的同时,首要做的就是领导者的能力转变。“腿”、“手”、“心”、“脑”,随着企业的发展与市场环境的改变,如何体现领导者能力?这是大多数管理者需要思考的问题!
VUCA时代,改性企业如何激发组织活力,寻求企业突破?这是大多数改性企业管理者必须要去解决的难题!5月20日广东佛山,2019改性塑料产业峰会我们特邀国际顶级咨询公司的中国挑战者——万为瞻卓联合创始人郑嵘(关山)先生,为我们分享“激发组织活力,寻求企业突破——VUCA时代的挑战和应对”。
想听更多关于企业管理内容,欢迎来5月20日广东佛山“2019改性塑料产业峰会”。